Seminare
Seminar Gettysburg Leadership Lessons: Was wir vom Amerikanischen Bürgerkrieg für die Unternehmens- und Personalführung im 21. Jahrhundert lernen können
Von: Freitag, 12.08.2022
Bis: Samstag, 13.08.2022
Bemerkung:
Fr 16:30 - 20:30, Sa 09:00 -18:00 Uhr
Das Seminar findet nicht statt!
Themenbereich: Ethik/Soziales
Prüfungsform: Mündliche Prüfung
Kreditpunkte: 1
Workload: 30
Dozent : Mark Hübner-Weinhold
Inhalt:
Der Amerikanische Bürgerkrieg von 1861-65 ist in den Geschichtslehrplänen hierzulande bestenfalls eine Randnotiz. Dabei gilt er als das zentrale Ereignis in der Entwicklung der USA zur Weltmacht und als der erste „moderne“ Krieg in der Geschichte, der von der Presse systematisch protokolliert wurde und bei dem neueste militärische Erfindungen und Techniken zum Einsatz kamen. Und viel wichtiger noch: Mit der Niederlage der Südstaaten wurden die Sklaverei in den USA endgültig abgeschafft und das historische Pilotprojekt einer freiheitlichen Demokratie als Staatsform gerettet.
Der Sommer 1863 gilt als Wendepunkt des Krieges, als die Konföderierten in Vicksburg am Mississippi und in Gettysburg (Pennsylvania) dramatische Niederlagen einstecken mussten und fortan auf dem Rückzug waren. Die dreitägige Schlacht von Gettysburg ist mit mehr als 30.000 Büchern eines der am besten dokumentierten und meist debattierten Ereignisse der Weltgeschichte. Sie steht im Zentrum dieses Seminars, das zudem einen kompakten Überblick über den Amerikanischen Bürgerkrieg, seine Vorgeschichte und Folgen bietet. Ein Fokus liegt dabei auf den Top-Führungskräften der Union, Präsident Abraham Lincoln und den Generälen Ulysses S. Grant und George G. Meade, sowie dem konföderierten Befehlshaber General Robert E. Lee.
Das Seminar basiert auf meiner Überzeugung, dass die Entscheidungen der Befehlshaber auf beiden Seiten des Bürgerkriegs wertvolle Lektionen in Sachen Führung liefern, die auch für Manager im Informationszeitalter relevant sind. Wenn wir diese historischen Ereignisse durch das Brennglas der strategischen Planung einerseits sowie der individuellen Führung und der Teamdynamik andererseits betrachten, wird deutlich, dass die Prinzipien von Führung zeitlos sind und sich bemerkenswerte Parallelen zur modernen Businesswelt ziehen lassen.
So waren schon Lincoln, Grant, Lee und ihre Kollegen mit Fragen wie diesen konfrontiert: Wie schaffen wir es, den tiefgreifenden Wandel zu bewältigen? Wie können wir unsere Mitarbeiter unter chaotischen Bedingungen motivieren? Wie können wir trotz unvollkommener Informationen gute Entscheidungen treffen? Wie können wir effektiver kommunizieren? Wie können wir eine lückenlose Logistikkette sicherstellen? Wie können wir die Dinge aus der Perspektive eines anderen Menschen sehen und daraus wertvolle Einsichten gewinnen? Wie können wir in einer wettbewerbsintensiven und unsicheren Welt gewinnen oder gar überleben? Gute Antworten darauf müssen auch Führungskräfte im 21. Jahrhundert finden.
Die Themen:
• Vision & Ziele: Einen gemeinsamen Zweck entwickeln
• Verantwortung & Konsequenz: Das Geschäftsfeld beherrschen
• Flexibilität & Risikobereitschaft: Agile Führung unter extremem Druck
• Zusammenarbeit & Kommunikation: Situative Führung, Vertrauen und Fehlerkultur
• Veränderung & Innovation: Strategien von gestern sind die Niederlagen von heute
• Resilienz & Hartnäckigkeit: Nicht aufgeben, immer weitermachen!
Ziel:
Studierende, die bereits Führungsaufgaben haben oder Führungspositionen anstreben – und die Freude daran haben, historische Analogien aus dem Amerikanischen Bürgerkrieg auf das heutige Management zu übertragen.