Seminare

Um der Zielsetzung einer umfassenden und interdisziplinären Ausbildung gerecht zu werden, ist die Teilnahme an Seminarveranstaltungen aus dem umfangreichen Angebot der NORDAKADEMIE verpflichtender Bestandteil des Curriculum.

Die über 100 wählbaren Seminarveranstaltungen ergänzen dabei die Pflicht- bzw. Prüfungsfächer um Veranstaltungen zu Persönlichkeitsentwicklung, aktuellen Managementthemen und fachbezogenen Spezialthemen. Sie erstrecken sich über den gesamten Studienverlauf und sind inhaltlich von den fachlichen Modulen unabhängig.

Für die Seminaran- und abmeldung sowie die Teilnahmeverpflichtung an Seminaren schauen Sie bitte in das "Merkblatt Seminare", welches Sie im Intranet CIS finden.

Die Kenntnis wissenschaftlicher Arbeitsweisen und Methoden sowie deren effiziente und effektive Nutzung stellt angesichts der zunehmenden Durchdringung wissenschaftlicher Prozesse in immer breitere Bereiche der Hochschul- und auch Unternehmenspraxis eine wichtige Kompetenz dar. Um fundiert wissenschaftlich arbeiten zu können, gibt es daher eine im ersten Semester angebotene Seminarveranstaltung "Wissenschaftliches Arbeiten und Methoden", die von allen Studierenden belegt werden muss.

Hier finden Sie den aktuellen Raumplan als pdf Datei. 

Kontakt

Andrea Muhl
Telefon: 04121 4090-512
E-Mail

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Seminar Change Management: Die einzige Konstante ist die Veränderung

Von: Freitag, 14.08.2020

Bis: Samstag, 15.08.2020

Bemerkung:

Fr 16:30 - 20:30 Uhr, Sa 09:00 - 18:00 Uhr

Online-Seminar

 

Themenbereich: Schlüsselqualifikation

Prüfungsform: Mündliche Prüfung

Kreditpunkte: 0.5

Workload: 15

Dozent : Fabrice Mielke

Inhalt:

Sie müssen in Ihrer Organisation eine Veränderung planen und durchführen oder sind Teil eines Change-Prozesses? Sie fragen sich, warum es vielen schwer fällt mit Veränderungen umzugehen? Dann ist dieser Workshop genau das Richtige für Sie, denn Sie lernen folgende Inhalte:  

-             Veränderungen planen (strategisch und operativ)

-             Umgang mit sich entwickelnden Veränderungen (z.B. Kulturwandel)

-             Erlernen von praktischen Change Management Konzepten (z.B. Kotters 8 Schritte)

-             Einfluss von Power (Macht) auf Veränderungen

-             Grundlagen der Change Kommunikation und des Sinn-Gebens

-             Umgang mit Widerstand  

-             Mitarbeiter motivieren

-             Veränderungen praktisch implementieren

-             Fähigkeiten, die ein Change Manager braucht

Ziel:

Sie lernen wie man Veränderungen strategisch plant und in der gesamten Organisation nachhaltig implementiert. Dabei ist der Mensch zentral. Mitarbeiter zu motivieren, Ihre Bedenken zu nehmen und Ihnen die Fähigkeiten zu geben die Veränderung umzusetzen ist entscheidend. Das Seminar gibt Ihnen das nötige Wissen, Veränderungen zu leiten.

Für jedes Seminar werden mindestens 12 Teilnehmer benötigt.